Организация строительства

Организация строительства

Организация строительства подразумевает собой полный спектр действий от начала подписания договора и, заканчивая закрытием акта (не путать с актами скрытых работ) на окончание строительства или ремонта.

Попробуем разобрать эти процессы поэтапно:

Преддоговорной процесс.

Он заключает в себя осмотр и оценка (составление сметы) объекта, обсуждение порядка будущего договора (обязанности сторон, сроки, размер авансирования и промежуточные выплаты). В этом случае подрядчик должен прокрутить вес процесс, будь то простые ремонтные работы или полномасштабное строительство домов. То есть, составляется бизнес план. Заказчик вправе поинтересоваться, как будет происходить строительство, какими этапами. Отсюда вытекают сроки выполнения работ. Бывает у меня, как у технического директора нет полной ясности (обычно это случается при работе с не очень организованными ген. Подрядчиками) как, и в каком порядке будут производиться работы. Особенно это касается ремонта дома, где не было произведено серьезное обследование . Вывод об объеме работ основан исключительно на заключении наружного обследования (как правило, не выше второго этажа). Теперь, представьте такую картину: вам предлагают отремонтировать наружную штукатурку кирпичного дома. Визуально вы видите, что часть штукатурки отсутствует. Заказчик, при этом вам говорит, что восстановите штукатурку, только в этих местах и предоставляет вам обмерный лист, в котором указывается, что восстановлению подлежит 10% штукатурки от общего объема дома. Вы соглашаетесь, устанавливаете леса, и тут выясняется, что в верхней части здания происходит отслоение штукатурного слоя, который в обязательном порядке подлежит демонтажу. И в итоге вместо 10% у вас по факту получается 50% от общего объема. Поэтому нормальный инженер всегда серьезно относится к результатам обследования. Если же обследование произведено не полностью и заказчик (ген. Подрядчик) отказывается провести их более тщательно, то, на мой взгляд, за такой объект лучше не браться.

Подписание договора

Здесь важно, чтобы обязательство сторон выполнялись не только на бумаге. При этом заказчик должен понимать, что первые один-два дня уходят на организационные процессы (распределение работ по месту, завоз техники, инструментов и материалов).

Производство работ, от начала и до конца

При этом каждый участник строительства (от подсобного рабочего до генерального директора) выполняет строго определенную функция. Никаких пробелов быть не должно. Любая неорганизованность в этом процессе ведет к затягиванию сроков выполнения работ.

Подписание акта приемки-сдачи объекта в эксплуатацию

При подписании такого акта могут быть задействованы представители государственных надзорных органов.

С уважением технический директор ООО «Стандарт» Малышев А.А.